公司將一如既往,以質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品,良好的售后服務(wù)滿足不同行業(yè)的用戶需求。
竭誠為廣大用戶提供“三優(yōu)”服務(wù)。
豫橋人求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,愿與各界朋友精誠合作,共創(chuàng)輝煌。
(一)愿景及目標(biāo)
全力打造復(fù)合肥設(shè)備領(lǐng)域的世界品牌
(二)公司使命
以較高的起點(diǎn),中高端的市場(chǎng)定位,經(jīng)過全體天弘人的努力使金海重工品牌成為國內(nèi)外客戶關(guān)注的烘干設(shè)備供應(yīng)商,全面服務(wù)于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、客戶價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共同提升。
(三)公司精神
團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新
1.精誠合作、奮發(fā)向上、榮辱與共、肝膽相照的團(tuán)結(jié)精神
2.誠實(shí)正直做人,腳踏實(shí)地做事,表里如一、先行后言、言行一致的務(wù)實(shí)精神
3.認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗忠誠、刻苦鉆研、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神
4.言行一致,執(zhí)行到位,立竿見影的高效精神
5.不斷超越、追求卓越、開拓進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神.
(四)企業(yè)價(jià)值觀:
核心價(jià)值觀:客戶的成功就是我們的成功??蛻舻睦щy就是我們努力的動(dòng)力。
1.質(zhì)量觀:質(zhì)量就是金海重工的生命。沒有質(zhì)量,就沒有生命。沒有質(zhì)量意識(shí)的干部堅(jiān)決不能當(dāng)干部,不重視質(zhì)量的員工在金海重工就沒有生存空間。
2.品牌觀:品牌就是招牌,品牌力就是形象力。良好的品牌形象具有無形的價(jià)值。
3.服務(wù)觀:快速、高效、便捷地為客戶提供最大價(jià)值的服務(wù)。用“一心”換“三心”,即我們一心一意的服務(wù),換取客戶的省心、放心、開心。
4.市場(chǎng)觀:發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求。發(fā)現(xiàn)需求,掌控市場(chǎng)。不斷挖掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5.工作觀:沒有什么不可能,一切困難都會(huì)有辦法解決。我們的工作不是為困難找借口,而是為解決困難尋找辦法;必須學(xué)會(huì)用最好的方法把事情做的更好。
6.學(xué)習(xí)觀:善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。努力把金海重工的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一只學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
7.發(fā)展觀:發(fā)展是硬道理,發(fā)展是穩(wěn)定的基礎(chǔ),發(fā)展是金海重工的第一要?jiǎng)?wù)。
8.用人觀:賽馬不相馬。擇優(yōu)錄用,任人唯賢。堅(jiān)決杜絕因人設(shè)事、因人設(shè)位。關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位實(shí)行回避制度。
9.安全觀:安全就是幸福,安全就是效益。安全是天弘人分分秒秒不可松懈的責(zé)任。
10.改革觀:改革是發(fā)展的原動(dòng)力。沒有改革,企業(yè)就沒有活力。改革首先從自我做起,向一切舊思想、舊觀念決裂。金海重工絕不容忍任何借口的因循守舊現(xiàn)象存在。
11.道德觀:文明經(jīng)營,誠實(shí)守信。人人爭(zhēng)做道德楷模。在金海重工將遵循萬事“德”為先的道德觀。
(四)經(jīng)營理念: 以質(zhì)取勝、以誠待客、以德從商、以法治企、服務(wù)至尊、誠信為本,以科技促發(fā)展。
(五)經(jīng)營方針:
1.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)一
2.經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一
3.內(nèi)強(qiáng)管理與外拓市場(chǎng)統(tǒng)一
4.員工利益與企業(yè)利益統(tǒng)一
(六)經(jīng)營哲學(xué): 求同存異、實(shí)現(xiàn)共生、共贏。
(七)質(zhì)量方針: 質(zhì)量在我手中,品牌在我腦中,用戶在我心中。嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。
(八)管理思想: 科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、民主、追求一流績(jī)效,打造知識(shí)化、學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)。